Structuri sociale
Grupurile sociale
Clasificarea grupurilor sociale, dinamica de grup, leadership și comportamentul colectiv.
Ce este un grup social?
Grupul social = un număr de persoane care interacționează regulat, au conștiința că aparțin grupului, împărtășesc valori și norme comune și depind unii de alții pentru atingerea unor scopuri.
Trăsăturile unui grup:
- Interacțiunea — membrii comunicau și se influențează reciproc
- Interdependența — membrii depind unii de alții pentru obiectivele grupului
- Conștiința apartenenței — sentimentul de „noi” vs. „ei”
- Normele de grup — reguli proprii de comportament
- Structura de roluri — fiecare are un rol în grup
Clasificări ale grupurilor
După mărime și natura relațiilor (Cooley)
| Criteriu | Grupuri primare | Grupuri secundare |
|---|---|---|
| Mărime | Mici | Mari |
| Relații | Directe, față în față, personale | Indirecte, impersonale, formale |
| Scopuri | Multiple, generale | Specifice, limitate |
| Coeziune | Puternică | Slabă |
| Exemple | Familie, grup de prieteni | Sindicat, partid politic, firmă |
După modul de formare
| Grupuri formale | Grupuri informale |
|---|---|
| Create deliberat, cu structură oficială | Apărute spontan, fără regulamente |
| Reguli și proceduri scrise | Norme nescrise |
| Roluri precis definite | Roluri fluide |
| Exemple: armata, școala, firma | Exemple: gaşca de prieteni, grup de cartier |
După apartenența individului (Merton)
- Ingroup — grupul din care fac parte, cu care mă identific („noi”)
- Outgroup — grupul din care nu fac parte, față de care pot exista prejudecăți („ei”)
- Grup de referință — grupul cu care mă compar și ale cărui norme le adopt, chiar dacă nu aparțin lui
Dinamica grupului
Coeziunea grupului
Coeziunea = forța legăturilor dintre membri; gradul în care membrii doresc să rămână în grup.
Factori care cresc coeziunea:
- Amenințare externă sau competiție cu alt grup
- Succes comun, obiective clare
- Număr mic de membri
- Atracție interpersonală, valori comune
Consecințe ale coeziunii ridicate:
- Eficiență ridicată, satisfacție
- Groupthink (gândire de grup) — tendința de a suprima disidența pentru a păstra armonia → decizii proaste
Leadership (conducerea grupului)
| Tip de lider | Caracteristici |
|---|---|
| Autoritar | Ia decizii singur, controlează strict, eficient dar generează nesatisfacție |
| Democratic | Implică membrii în decizii, atmosferă bună, performanță bună pe termen lung |
| Laissez-faire | Nu intervine, lasă membrii să decidă singuri — eficient doar cu profesioniști motivați |
Lider formal vs. informal:
- Formal: recunoscut oficial (director, președinte)
- Informal: influent prin personalitate și competență, fără titlu oficial
Conformitatea în grup
Experimentul Asch (1951): subiecții au declarat că linii de lungimi diferite sunt egale, sub presiunea consensului grupului → conformitate socială
Obediența față de autoritate: Experimentul Milgram (1961–1963): participanții au administrat șocuri electrice persoanelor aparent suferinde, la ordinul autorității (experimentatorului).
Mulțimile
Mulțimea = o agregare temporară de oameni în același loc fizic, fără interacțiune stabilă.
Tipuri de mulțimi:
- Ocazională — adunată întâmplător (spectatori la un accident)
- Convențională — adunată cu scop (spectatori la concert)
- Expresivă — reunită pentru a exprima emoții (procesiuni, carnavaluri)
- Activă (turbulentă) — poate deveni agresivă (demonstrații, revolte)
Contagiunea socială (Le Bon) — în mulțime individul pierde identitatea individuală și se lasă influențat de emoții colective.
Organizații și birocrație
Organizația = un grup uman structurat deliberat pentru atingerea unor scopuri specifice.
Birocrația (Max Weber) — forma rațională de organizare a organizațiilor moderne:
- Reguli și proceduri scrise
- Ierarhie clară
- Specializare (fiecare are un domeniu precis)
- Imparțialitate (decizii după reguli, nu după preferințe personale)
- Carieră bazată pe merit
Disfuncțiile birocrației:
- Rigiditate, lentoare
- „Ritualismul birocratic” — respectarea regulilor devine scop în sine
- Depersonalizare
La examen
- Grup social = interacțiune + interdependență + conștiința apartenenței + norme + structură
- Cooley: grupuri primare (mici, personale, familie) vs. grupuri secundare (mari, formale)
- Formale (cu regulamente) vs. informale (spontane)
- Ingroup (al meu) / Outgroup (al celorlalți) / Grup de referință (cu care mă compar)
- Coeziune → groupthink (pericol de decizii proaste)
- Lider autoritar / democratic / laissez-faire
- Asch: conformitate; Milgram: obediență față de autoritate
- Weber: birocrația = ierarhie + reguli + specializare + imparțialitate